Management

Programme de formation

Module 1 – Importance des objectifs

L’importance des objectifs dans une organisation

Les étapes à intégrer dans les objectifs de l’organisation

Module 2 – Objectifs SMART

Les objectifs SMART

Créer les objectifs SMART

Connaître les différents objectifs SMART

Comment atteindre les objectifs SMART ?

Module 3 – Définir les objectifs adéquats

Définir les objectifs adéquats

Lier les objectifs à la vision de l’entreprise

Définissez des objectifs Top-Down

Les objectifs Bottom-Up

Objectifs et méthodologie Agile

Les objectifs pour changer un comportement

Comment lier les objectifs aux récompenses ?

Définir les objectifs grâce à la PNL

Module 4 – Implémenter les objectifs

Implémenter les objectifs 1.Lister les activités pour atteindre les objectifs 2. Identifier les ressources pour atteindre les objectifs 3. Lier les objectifs aux récompenses

Module 5 – Objectifs et compétences de coach

Implémenter les objectifs pour vos compétences de coach

Améliorer les compétences grâce à la méthodologie GROW tions ouvertes

Donner un feedback efficace

Booster son évolution personnelle

Module 6 – Devenir un leader inspirant

Devenir un leader inspirant

La différence entre un leader et un manager

Les différents styles de leadership

Définir son style de délégation

Les actions à mettre en place pour augmenter les compétences

La matrice de John Adair

S’évaluer

Communiquer comme un leader inspirant

Module 7 – Un feedback productif

Comment donner un feedback efficacement en 6 étapes

Annoncer les intentions

Décrire la situation

Décrire la réaction

Réponse de l’interlocuteur

Suggérer des pistes d’amélioration

Définir des indicateurs de mesure de progression

Module 8 – Formuler une demande efficacement

Savoir formuler une demande efficacement

Module 9 – Un langage corporel de leader

Adopter le langage corporel des leaders

Postures pour booster le charisme

La physiologie ouverte

Module 10 – Apprendre à déléguer efficacement

Apprendre à déléguer efficacement

Pourquoi déléguer ?

Module 11 – Différence Stratégie/Tactique

Stratégie Vs Tactique

La différence entre la stratégie et la tactique

Module 12 – Comment déléguer efficacement

Comment déléguer efficacement ?

Module 13 – Motiver les autres

Motiver les autres

La pyramide de maslow

La théorie X-Y

Récompenses et punitions

Motivations et traits de personnalité

L’effet Pygmalion

Module 14 – Caractéristiques des grands leaders

Les caractéristiques des grands leaders

Comment établir une relation de confiance

La méthode de Grow coaching

Module 15 – Manager des politiques publiques

Manager des politiques publiques

Planification stratégique pour les partis politiques

Types de publics visés par l’outil de planification stratégique

Précisions concernant la notion de stratégie

Module 16 – Analyse et action des politiques publiques

Analyse des politiques publiques

Les problèmes posés par l’analyse des politiques publiques

Politique publique et dépenses publiques

Théorie de l’action publique : nouvelles approches

Deux conceptions traditionnelles de l’État

Théorie des organisations : la dimension stratégique

Penser la complexité du monde

Module 17 – Développement économique et social

Développement économique et social

Moyen du développement

Les théories modernes de développement

Stratégies de développement économique régional

Développement économique local

Trois types de partenariats locaux

L’économie du développement

Module 18 – Effectuer une campagne officielle

La campagne officielle

Établir un rétroplanning

Nommer un directeur de campagne

Désigner un mandataire financier

Objectifs

Définir des objectifs en entreprise en étant un leader inspirant/manager des politiques publiques

Apprendre à manager efficacement une équipe en entreprise, à être un leader efficace et atteindre ses objectifs.

Formation

Prix

69 € Par accès

Durée d'accès de 6 mois
Valable pour toutes nos formations
Formation pour être habilité
Accès illimité 7j/7

49 € Par accès

Durée d'accès de 6 mois
Valable pour toutes nos formations
Formation pour être habilité
Accès illimité 7j/7

29 € Par accès

Durée d'accès de 6 mois
Valable pour toutes nos formations
Formation pour être habilité
Accès illimité 7j/7

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Dès 29€

L’accès à la formation coûte seulement 29€, selon le nombre d’accès commandés.

Valable 6 mois

Tout accès acheté est valable auprès du stagiaire pour une durée de 6 mois. Le stagiaire peut durant toute cette durée, effectuer sa formation à volonté.

Ils parlent de nous

Avantages

Cours interactifs

Tous nos contenus de formations sont 100% interactifs. Cartes à ranger, quizz dynamiques, vrai/faux etc. Un objectif : inciter les stagiaires à terminer leurs formations.