Critère 6

Le critère 6 de Qualiopi valorise l’engagement des organismes de formation dans leur environnement professionnel. Il s’agit d’adopter une démarche proactive face aux évolutions légales, pédagogiques et technologiques. Découvrez comment répondre efficacement à ce critère.
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Partie 1/3

Collecte des documents

Une préparation minutieuse des preuves et des données est essentielle pour démontrer votre conformité.

Partie 2/3

Réponses à l’indicateur

Répondre efficacement à cet indicateur nécessite des données chiffrées, précises et bien organisées.

Partie 3/3

Erreurs et recommandations

Identifiez et anticipez les erreurs potentielles pour éviter les non-conformités et garantir votre succès.

Mehdi Tounsi en train de parler

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La mise en place d’une stratégie d’amélioration continue

En matière de formation, l’amélioration continue ne se résume pas à une simple formalité. C’est une philosophie de travail qui nécessite une organisation rigoureuse et un engagement quotidien. Pour y parvenir, il est essentiel de définir des indicateurs de performance clairs et pertinents. Ces outils vous permettront de mesurer l’efficacité de vos actions et d’identifier les axes d’amélioration.

Définir les objectifs et les indicateurs

L’identification des indicateurs clés est cruciale pour évaluer la réussite de votre stratégie. Ceux-ci peuvent inclure la satisfaction des bénéficiaires, le taux de réussite aux examens ou encore l’insertion professionnelle des apprenants. Ces indicateurs doivent être choisis en fonction des objectifs préalablement définis, qui doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (SMART).

Élaborer un plan d’action

Une fois les objectifs et indicateurs en place, élaborez un plan d’action détaillé. Ce document doit recenser les actions concrètes à mener pour atteindre vos objectifs et, surtout, les moyens humains et matériels nécessaires à leur réalisation. Assurez-vous d’allouer des ressources suffisantes pour que chaque action puisse être menée à bien.

Engager l’ensemble des collaborateurs

L’amélioration continue ne peut être effective que si tous les membres de votre organisme y sont impliqués. Encouragez vos collaborateurs à participer activement au processus en leur proposant des formations régulières et en instaurant une culture du partage et de l’innovation. Une équipe soudée et motivée est la clé d’un processus réussi.

L’importance de la veille active dans le processus de formation

Dans un monde en constante mutation, la veille active est devenue un atout indispensable pour tout organisme de formation souhaitant rester compétitif. Elle vous permet de détecter les évolutions du secteur, d’anticiper les changements et d’adapter vos offres de formation en conséquence.

Comprendre la veille active

La veille active consiste à collecter et analyser des informations stratégiques sur les évolutions pédagogiques, technologiques ou légales qui pourraient impacter votre activité. C’est un outil essentiel pour nourrir votre stratégie d’amélioration continue et maintenir un haut niveau de qualité dans vos offres.

Mettre en œuvre une veille efficace

Pour être pertinente, votre veille doit être structurée et méthodique. Commencez par identifier les sources d’information clés : revues spécialisées, sites professionnels, forums d’experts, réseaux sociaux professionnels, et autres plateformes pertinentes. Ensuite, désignez un ou plusieurs responsables de la veille au sein de votre structure. Ceux-ci auront pour mission de centraliser les informations collectées et de les restituer régulièrement sous forme de synthèses ou de rapports.

Intégrer la veille aux processus d’amélioration

Les résultats de la veille doivent être intégrés directement dans votre plan d’amélioration continue. Ils vous permettent d’identifier de nouvelles opportunités, de repérer des menaces potentielles et d’adapter vos stratégies en temps réel. Ainsi, la veille active n’est pas seulement réactive, mais également proactive, vous permettant d’être toujours en avance sur la concurrence.

Le rôle des audits dans la certification Qualiopi

Les audits jouent un rôle crucial dans le processus de certification Qualiopi. Ils permettent de vérifier la conformité de vos pratiques avec les exigences du référentiel national qualité et d’identifier les pistes d’amélioration.

Comprendre le processus d’audit

Les audits Qualiopi sont menés par des auditeurs indépendants, formés et habilités à évaluer la conformité de votre organisme aux critères de certification. Ces audits peuvent être réalisés à distance ou en présentiel, selon les exigences et les besoins de l’organisme audité.

Préparer vos équipes aux audits

Pour aborder les audits en toute sérénité, il est important de bien préparer vos équipes. Organisez des séances de formation pour leur présenter les critères d’audit et les sensibiliser aux bonnes pratiques à adopter. Assurez-vous également que toutes les données et les documents nécessaires sont à jour et facilement accessibles.

Tirer profit des audits pour améliorer vos pratiques

Les conclusions des audits sont une source précieuse d’informations pour améliorer vos pratiques. Analysez attentivement les retours des auditeurs pour détecter les points forts à valoriser et les axes d’amélioration. Élaborer un plan d’action post-audit est essentiel pour corriger les non-conformités et optimiser vos processus.

À la pointe du progrès : intégrer les évolutions du secteur

La certification Qualiopi ne se contente pas de valider la conformité de votre organisme à un instant « T ». Elle vous engage également à une démarche d’amélioration continue, vous invitant à intégrer dans vos pratiques les évolutions du secteur.

Identifier les évolutions essentielles

Pour rester à la pointe du progrès, une bonne compréhension des évolutions du secteur est essentielle. Cela inclut non seulement les avancées technologiques, mais aussi les nouvelles méthodologies pédagogiques et les modifications réglementaires. Restez en contact avec les instances professionnelles et les experts du secteur pour vous assurer de ne rien manquer.

Adapter vos processus en conséquence

Une fois ces évolutions identifiées, il est crucial d’ajuster vos processus de formation pour les intégrer. Cela peut impliquer de réviser vos contenus pédagogiques, d’investir dans de nouveaux outils technologiques ou de retravailler votre approche pédagogique.

Former vos équipes aux nouvelles pratiques

Les évolutions du secteur doivent être intégrées par l’ensemble de vos équipes. Proposez-leur des formations spécifiques sur les nouvelles technologies ou méthodes pédagogiques émergentes. Encouragez également une culture de l’innovation et de la collaboration au sein de votre organisme pour stimuler la créativité et l’appropriation de ces évolutions.En conclusion, le Critère Qualiopi 6 est bien plus qu’une simple exigence réglementaire. Il constitue un véritable levier pour l’amélioration continue et la veille active au sein de votre organisme. En intégrant ces pratiques à votre stratégie, vous assurez non seulement la conformité de votre organisme, mais vous créez également les conditions propices à une croissance durable. La certification Qualiopi vous place sur une trajectoire positive, vous permettant d’anticiper les évolutions du secteur et d’offrir des formations de haute qualité, reconnues et valorisées par vos partenaires et vos apprenants.

Questions récurrentes

Mettez en place des rapports de veille légale, des études de marché et des dossiers d’innovation détaillant l’adoption de nouvelles pratiques pédagogiques et technologiques.

Préparez des fiches de suivi des activités de veille, une procédure formalisée et des preuves de partenariats avec des experts ou structures sectorielles.

Utilisez Airtable pour centraliser les données sur la veille réglementaire et sectorielle, en automatisant les notifications pour les changements majeurs.

Créez un plan d’action pour corriger rapidement les écarts, en centralisant les preuves nécessaires et en formalisant un calendrier pour les actions de mise en conformité.

Ils nous ont fait confiance

+500 entrepreneurs nous ont fait confiance pour la création, la certification ou encore l’habilitation de leurs organismes. 

De la France métropolitaine à la Réunion, des centaines d’entrepreneurs ont fait confiance à Ureachus.

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